La empresa cuenta con un plan de emergencia un plan de accion para la identificacion de rutas y evacuacion, encontrar los lugares con mayor peligro y que el personal salga de una manera adecuada para evitar mas inconvenientes.

las reformas son periodicas o en el momento que se produzcan cambios en la infraestructura.

Cortes&cia se presenta la utilizacion de la teoria de los Grafos ya que se permite tomar medidas de los recursos disponibles y consecuente a esto se elabora un diagrama con las prioridades de produccion en la empresa para cumplir con el tiempo establecido para la entrega y que se tenga un producto en excelentes condiciones garantizando la eficiencia y compromiso de todo el personal de esta entidad para obtener el objetivo propuesto.

1. En la empresa existe la retroalimentacion puesto que Cortes&cia es una empresa de servicios industriales y tiene unos procesos establecidos y la salida de una retroalimentacion lleva a una nueva.

Ejemplo:llega un trabajo a la empresa, lo primero que se debe hacer es registrar los empleados de la petrolera que llevan el trabajo, luego se llena un documento llamado "Orden de Servicio" donde se indica que se recibe y el trabajo que hay que llevarse a cabo especificando sus medidas, con esto y el empleado de cortes tiene autorizacion para trabajar.Despues se genera una orden de trabajo al terminarse llega a los controles de calidad en donde se le toman las medidas al trabajo realizado y las confirman con las que el cliente solicito. 

se emplea el homo digitalis No las reuniones son presenciales una vez por semana y se tiene acompañamiento en el mes de la gerencia durante 4 dias por el jefe operativo de la base en neiva, una semana despues de esta visita llega la visita operativa. Esta cede es manejada por el coordinador base en Villavicencio Juan Cortes junto al coordinador de produccion Henry Ramirez, ellos son los encargados de la base llevando los procesos, estadisticas, presupuesto, compras de suministros, elementos de proteccion personal y dotacion.

La empresa tiene una planeación de recursos humanos este se encuentra en la ciudad de Neiva departamento del Huila que está la sede principal de cortes&cia.

Usted cómo evalúa los puestos de todos sus empleados Debe primar el orden la limpieza y la manipulación adecuada de las herramientas riesgos que puedan ocurrir y la prevención de accidentes.

 Califica usted los méritos  de sus empleados y como los hace Incentivando y reconociendo económicamente.

Como le realiza un control a la empresa y sus empleados se realiza bajo un estricto esquema de  parte del área administrativa de la parte operativa y de la parte de seguridad industrial mediante unos formatos de procedimientos internos de cada uno de las dependencias.

Qué estrategia utiliza para la distribución de responsabilidades que sea disciplinada y efectiva las labores realizadas en cortes&cia  tienen una total responsabilidad del operario y posteriormente del jefe de operaciones el cual valora el resultado del trabajo el cual lleva un registro minucioso  y completo del ingreso del trabajo de la persona encargada del trabajo del personal de calidad y posteriormente la entrega satisfactoria al cliente.

1. ¿Cuenta la empresa con una organizacion racional y el comportamiento que se debe tener dentro del ambiente laboral?

RTA: La Empresa Cortes&cia cuenta con la habilidad de cada individuo dando la confianza de lo que es capaz de realizar y que va cumplir con sus obligaciones, el perfil que debe adoptar sera uno totalmente funcional.

2.¿el personal debe ubicarse en su area de trabajo, se le informan sus tareas y tienen un control?

RTA: Si, es lo regular que se le hace a todos los subordinados de una manera consisa y eficiente para evitar el margen de error.

3.¿se canalizan los objetivos de la empresa en las instalaciones?

RTA: Si, de forma global para garantizar la maxima eficiencia en la busqueda de los objetivos dados.

4.¿en la empresa quien da las ordenes se gano el poder y la autoridad de los sudordinados por su capacidad intelectual y meritos?

RTA: los subordinados aceptan estas ordenes justificadonlas, ya que estan de acuerdo a las normas legitimas  donde se deriva el mando. 

Entrevista 1.docx (15,4 kB)

1. Se realiza un inventario de recursos y con qué frecuencia?

Si se realiza un inventario semanal llevado a cabo por el personal del almacén.

2. Como le realiza un control a la empresa y sus empleados?

Se realiza bajo un estricto esquema de  parte del área administrativa de la parte operativa y de la parte de seguridad industrial mediante unos formatos de procedimientos internos de cada uno de las dependencias.

3. Qué estrategia utiliza para la distribución de responsabilidades que sea disciplinada y efectiva?

las labores realizadas en cortes&cia  tienen una total responsabilidad del operario y posteriormente del jefe de operaciones el cual valora el resultado del trabajo el cual lleva un registro minucioso  y completo del ingreso del trabajo de la persona encargada del trabajo del personal de calidad y posteriormente la entrega satisfactoria al cliente.

4. Como maneja el sistema de remuneración y vacaciones?

Al trabajador se le dan 15 días de descanso remunerados una vez haya obtenido o cumplido el tiempo  para estas.

5. Bajo que normas establece el sueldo de sus empleados?

En cortes&cia implementamos lo  establecido por  ley que es SMLV con todas sus prestaciones sociales más horas extras y bonos de campo.